願景 · 使命 · 價值觀
Claway 為什麼做、做什麼、怎麼做
以高信任起點，換取最快規模化
Claway 的願景是服務全球 B2B / B2C 企業；初期集中攻堅香港及中國大陸的大型企業與上市公司。
減成本 · 大企業
標準化崗位基數龐大，AI 優化效率提升直接對應數百萬至數千萬的年度成本釋放。ROI 清晰、可量化、可審計 —— 強大參考標杆，形成「信任降維」。
缺成本 · 中小企業
崗位一人多兼，由下而上攀升。以 Cloud 版低門檻切入，快速試用、標準化複製，形成升級入口。
先大後小 · 戰略時序
大企業一旦完成 AI 基礎設施部署，替換成本極高，ARR 穩定、增長路徑清晰；服務一家行業龍頭，等同獲得該細分領域的「信任狀」。
Claway 並非放棄中小企業市場，而是選擇「先大後小」的戰略時序：大企業是最佳驗證場，決策層信任狀為後續滲透大力降低門檻。
以 AI 提升行業效率與質量，把創造與決策留給人類，為社會及世界騰出時間。
建立企業 AI 基礎設施，指標化模型、數據、流程與系統；降低成本、提升效率、保障安全。
- 可控智能 — AI 可配置、可審核、可追蹤
- 成本透明 — 固定月費，降低不可控調用成本（Token/API）
- 數據安全 — 支持私有化 / 混合部署
- 結果導向 — 聚焦真實業務交付，實現可部署、可管理、可持續
核心團隊
蔡卓軒 Rody Choi
BlockWay Holding 創辦人及主席、Hash Ahead Blockchain 創辦人。長期深耕區塊鏈、數字資產、算力基礎設施及跨境科技生態，具備科技趨勢判斷、產業資源整合及資本路徑規劃能力。
張闖驛 Jac Cheung
曾任 Focusrite PLC 亞太區技術總監。具備跨區域業務拓展、渠道建設、團隊管理及企業運營經驗，熟悉企業客户開發、經銷商網絡建設、合作伙伴管理及本地化運營。
劉家傳 Tony Lau
具備全棧工程、AI 應用架構、企業系統整合及技術團隊管理經驗。曾參與智能家居、物業科技、區塊鏈基礎設施、線上平台及多媒體系統等項目，熟悉從系統設計、產品開發到實際部署的完整技術流程。
劉嘉晉 Kenneth Lau
具備金融市場、企業融資、資本策略及投資者關係經驗。曾任 Softand Limited 首席運營官，並獲評長橋證券 2024、2025 十大人物，擁有投資機構、企業客户及高端商業人脈網絡。
陳少揚 Andy Chan
同時為 Honest Credit Limited 持牌放貸人，及 Unique Consultant 持牌信託或公司服務提供者（TCSP）的持牌負責人。具備金融牌照管理、公司合規、資金管理及風險控制經驗。
陳心儀 Cat Chan
具備品牌營銷、藝人管理、內容製作、公關傳播、大型活動統籌及企業項目管理經驗。曾任 Intermax Marketing Director 及 Bond Enterprise Operation Director，長期參與品牌推廣、商業合作、客户溝通及大型項目執行。
劉國輝 Chris Lau
特許心理學家，具備多年教學、學術研究、認知心理、學習系統及跨領域合作經驗。長期深耕人類行為、知識吸收、決策過程及教育科技，擁有學術機構、教育平台及國際合作資源。
未來發展藍圖
市場階段性躍遷，基礎能力持續沉澱 —— 以企業落地、系統接入、行業複製及區域擴展為核心增長路徑。
AI 員工標準化與市場滲透
Now – Year 1- 建立可複製的「行業 × 崗位」交付標準
- 驗證模型路由引擎的穩定性與安全性
- 主攻香港及大灣區大型企業、上市公司及行業龍頭
- 完成 3–5 家行業龍頭部署，建立可展示 ROI 與案例
智能中台與系統整合
Year 1 – 2- 跨系統編排，打通 ERP / CRM / 財務等系統
- 提供歷史數據與業務規則的無損遷移服務
- 橫向拓展至 2–3 個垂直行業，同步啓動東南亞驗證
- 推動 PoC 客户轉化為正式付費部署
物理世界協同調度
Year 2 – 3- AI 調度能力由數字系統延伸至物理設備與現場作業
- 形成人機協同的智能決策中樞
- 聚焦建築工地、機械化工廠與物流場景
- 以大灣區為基地，逐步拓展東南亞等基建活躍市場
企業級 AI 基礎設施
Year 3+- 構建企業級通用智能基礎設施
- 形成可持續學習、可持續優化的企業 AI 作業系統
- 平台生態收入：行業技能包、開發者生態、平台服務
- 成為目標行業的標準化智能基礎設施
長期願景：以 AI 調度與數據智能為底座，成為企業運營與產業協同的核心基礎設施，驅動效率躍遷與價值重構。